甘汉山，中共党员，现任第一分公司兴安界首骨伤医院新综合大楼项目副经理。1991年，甘汉山以一名普通建筑工人身份进入四建公司，从一线建筑工人、质安员、施工员、主工长，一直到项目副经理。经分公司考核推优，甘汉山荣获2019年度公司先进生产工作者荣誉称号。“我热爱我的工作，我觉得苦和累是工作常态，无论遇到任何困难和挫折都要迎难而上，越是艰难，越要向前”，这是在建筑业工作29年的甘汉山对工作的体会。29年风里来雨里去的职业生涯历程，依然没有改变他对这份职业最初的热忱。
甘汉山（左）在施工现场
甘汉山现在负责的界首骨伤医院项目，建筑面积50219.05平方米，2019年6月19日，工期400天。新项目对业主方缓解医疗条件不足压力、打造行业特色品牌有着重要的意义，业主方要求2020年年底前交付使用，且业主方还有意向在桂林市投资开发更大的项目。确保优质高效交付现有项目，是对业主充分信任的负责，更是在为双方合作新项目做铺垫。这样的背景下，项目每天在打硬仗，高效、优质推进项目建设。
身先士卒带头干
作为一名共产党员及项目主要负责人，甘汉山认为，成功无捷径，只有带头踏踏实实地干才能出成绩。项目工期紧张带来重重压力下，在项目一线，他事事以党员标准要求自己，充分发挥党员的先锋模范作用，带着团队干出铁军风采。白天除非是要开会，基本都看不到他。“工地有很多事情要跟进落实，那里就是我的办公场所”，在楼面、砌筑层、施工电梯门口……到处都可以看到甘汉山的身影。吃午饭，他经常是最后一个，晚上终于结束了现场的忙碌，他回到办公室就开始筹划第二天要干的事情：施工进度安排，安全隐患排查，联系采购施工材料……做好领头雁的同时，甘汉山也很注重指导和历练年轻员工，在他带领下，项目团队团结一致，凝聚力强，各项工作得以顺利开展。
以结果为导向干
从大局出发，以结果为导向，当机立断，是甘汉山一贯的处事风格。今年初，因新冠肺炎疫情的影响，许多项目复工复产受阻，界首骨伤医院项目却成为公司第一批复工项目之一，这得益于甘汉山的未雨绸缪，按照疫情防控和复工复产两手抓、两手硬、两不误的思路提前筹划工作。要复工，防控物资是前提，人员到位是关键。接到复工通知后，甘汉山立即调动一切力量，第一时间争取到充足的防疫物资。项目人员因车辆停运或担心路上风险迟迟不敢返岗，甘汉山就亲自驾车把管理人员逐个接到项目。“他自己家在桂林，最远跑到桂平去接员工上班，来回将近8个小时”。这一举动让大家既感动又佩服。为了帮助工人尽快返岗，甘汉山还租用大巴车，把劳务队组从四川接到项目，最终项目率先在2月25日复工，得到公司领导的肯定，也得到了业主方的认可。
甘汉山当机立断的作风还体现在日常的现场管理中。4月30日下班后，项目的一部塔吊突然出现故障。当时维修单位技术员都休假了，出场维修需要支付1000加班费。甘汉山没有半点犹豫，马上联系技术人员在第二天上午就把塔吊修理好。“塔吊很关键，一时半刻都不能停，不能为节省1000块钱而耽误整个施工进度”，甘汉山如是说。2月份复工以来的两个月时间，项目以7.5天一层（建筑面积1940平方米）的平均速度完成了8个楼层的施工任务，实现月人均产值70万元，创造了复工复产的佳绩。
全面协调懂得干
安全是施工的前提，需要警钟长鸣。甘汉山在抓生产安全方面有自己的门道，他亲自带着管理人员到每个队组的宿舍进行安全教育，让工人真正从意识上重视施工安全。进入施工现场，所有人员都规范佩戴安全帽，安全通道、防护措施和警示标志等等全部规范到位。项目先后获2019年桂林市和自治区两级安全文明标准化工地。疫情防控期间，甘汉山要求项目部不折不扣地做好每日体温检测，场地消杀，防疫物资发放，督促施工人员正确佩戴口罩等。目前，项目依然坚持做好各项防控措施，一刻也不曾放松。
工程款是项目成本的基础。为了保证款项及时到位，甘汉山强化与建设单位沟通，以长远合作的思维与甲方对接，及时反馈项目情况、请款计划，提前办好请款手续。项目开工至今，所有工程款项均及时到账，为合同履约提供强有力支撑。
技术是工期和质量的保障。甘汉山注重组织图纸会审，详细分析各施工技术节点的重难点技术，组织专家论证，提前做好技术交底，避免了项目返工，保证施工进度和质量。
要确保施工进度，资金、人员到位、技术支持、质量过关、安全有保障等综合因素必不可少，甘汉山全面协调，带着12人的团队把建设骨伤医院这场硬仗打得有声有色。
务实是方法之本，唯有实干出成绩。甘汉山29年如一日地坚守项目一线，踏实耕耘。未来，亦初心不改，继续向前。
（第一分公司 莫婷）
